Ich möchte Ihre neue Bürgermeisterin werden

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Mit meinen Erfahrungen und Kompetenzen aus meiner beruflichen Laufbahn möchte ich gerne für Sie und die Gemeinde Huy als Bürgermeisterin arbeiten. Ich möchte in der Gemeinde das „Heute“ mitgestalten und die Weichen für das „Morgen“ stellen. Dabei gilt es einerseits Bewährtes zu erhalten und andererseits Veränderungen voranzubringen.

Hier direkt vor Ort in unserer Gemeinde Huy können wir Probleme erkennen und gemeinsam Lösungsansätze erarbeiten. Das sollten wir über die Grenzen von politischen Parteien oder politischen Vereinigungen gemeinsam anpacken. Als parteilose Bürgermeisterkandidatin kann ich unabhängig und pragmatisch an Lösungen arbeiten. Diese Unabhängigkeit sehe ich als großen Vorteil für die Gemeinde an.

Der Huy ist es wert!

Leben, Arbeiten und Gestalten in der Gemeinde Huy – Was sonst?

Etwas besseres kann ich mir nicht vorstellen. Vor fast 15 Jahren haben mein Mann und ich uns in der Gemeinde Huy niedergelassen. Hier haben wir eine Heimat gefunden mit aufgeschlossenen, freundlichen Menschen und einer wunderbaren Umgebung.

Der Huy ist ein ganz besonderer Landstrich. Gerne möchte ich meine Erfahrung und mein Engagement in den Dienst der Gemeinde Huy stellen. Für Sie und gemeinsam mit Ihnen möchte ich daran arbeiten, dass sich die Gemeinde Huy weiterhin lebenswert, attraktiv und zukunftsorientiert entwickelt.

Erfahren. Kompetent. Unabhängig.

Verwaltungskompetenz

Seit vielen Jahren arbeite ich in unterschiedlichen Funktionen in Körperschaften des öffentlichen Rechts. Dabei habe ich tiefgreifende Kenntnisse zur Zusammenarbeit in verschiedenen Verwaltungseinheiten erlangt.

Für mich steht Bürgernähe und Serviceorientierung im Mittelpunkt von Verwaltungshandeln. Das Leben spielt sich nicht in Rechtskreisen von Gesetzbüchern ab, sondern gliedert sich in ganz konkrete Probleme. Verwaltung ist kein Selbstzweck, sondern ist da um Probleme zu lösen, im besten Fall schnell und pragmatisch. 

Führungskompetenz

Seit über 20 Jahren leite ich Teams und Bereiche unterschiedlicher Größe. Fragen von Führung und Zusammenarbeit sind die Basis für eine funktionierende Verwaltung. Mit meinem Führungsstil möchte ich zu Verantwortungsübernahme und Engagement anregen.

Betriebswirtschaftliche Kompetenz

Der Umgang mit knappen Kassen ist mir aus dem Gesundheitswesen vertraut. In Zeiten knapper Kassen ist der Gestaltungsspielraum in den Gemeinden gering. Die Finanzen geben vor was künftig noch möglich ist. Umso wichtiger ist es hier fundierte Fähigkeiten mitzubringen. Dieses Wissen ist z.B. bei Haushaltsberatungen oder Gebührenkalkulationen zwingend erforderlich.

Mein Werdegang

Das Amt der Bürgermeisterin der Gemeinde Huy ist eine große und verantwortungsvolle Aufgabe. Als Bürgermeisterkandidatin bringe ich fundierte Verwaltungserfahrung, Führungskompetenz und betriebswirtschaftliche Kompetenz mit, und nicht zuletzt meine Lebenserfahrung.

Stationen meiner beruflichen Laufbahn

Im Folgenden skizziere ich Ihnen meinen Werdegang. Ich konnte im Laufe meiner bisherigen Karriere Erfahrungen machen, die mich für das Amt der Bürgermeisterin qualifizieren.

Nach meiner Ausbildung zur Kinderkrankenschwester in der Diakonie Bad Kreuznach bin ich nach Berlin gegangen. Dort war ich etliche Jahre in der Charité  Universitätsmedizin Berlin tätig und habe dort in den unterschiedlichsten Bereichen gearbeitet.

Ich habe als Kinderkrankenschwester auf der Intensivstation für Früh- und Neugeborene gearbeitet. In dieser Zeit habe ich als Autorin ein Fachbuch über ein neues Betreuungskonzept geschrieben.

Nach einer Weiterbildung für Qualitätsmanagement und Projektmanagement im Gesundheitswesen war ich als Projektleitung für Qualitätsmanagementprojekte tätig. So habe ich seinerzeit das  klinische Risikomanagement für die gesamte Charité entwickelt.

Ein berufsbegleitendes Studium der Betriebswirtschaftslehre mit Schwerpunkt Gesundheitswirtschaft befähigte mich zur Tätigkeit als Referentin in der Geschäftsstelle Aufsichtsrat der Charité.

Als Pflegedienstleitung in der Klinik für Kinder- und Frauenheilkunde der Charité (450 Betten, 850 Mitarbeiterinnen) konnte ich meine Qualifikationen im Bereich Management und Mitarbeiterführung ausbauen

Nach 25 Jahren im selben Haus habe ich mich entschlossen die Perspektive im Gesundheitswesen zu wechseln und arbeite nun auf der Seite der Kostenträger:

Ich bin zur AOK Nordost (zuständig für Berlin, Brandenburg, Mecklenburg Vorpommern) gegangen. Dort arbeite ich als leitende Angestellte und habe unterschiedliche Teams und Bereiche geführt.

Inhaltliche Schwerpunkte waren:

Verhandlung von Landes-Budgets für die ambulante ärztliche Versorgung (mehrere 100 Millionen pro Bundesland), Prüfung und Weiterentwicklung von Versorgungsqualität und Patientensicherheit.

Aktuell bin ich in der Krankenhausplanung tätig. Hier zeichne ich ebenfalls für die Versorgungsqualität verantwortlich. Dies beinhaltet den Aufbau und Betrieb von Landes-Geschäftsstellen in den oben genannten Bundesländern. Darüber hinaus die Leitung von Gremien auf Landesebene mit beteiligten Ministerien, Krankenhausgesellschaften und Kassenärztlichen Vereinigungen.

Mein Profil wird abgerundet durch eine Ausbildung zur Wirtschaftsmediatorin.

Meine Ziele im Amt

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Zusammenhalt fördern

Vereine und Ehrenamt

Für mich ist das eine der Hauptaufgaben als Bürgermeisterin: das Miteinander, das Gemeinschaftsgefühl und den Zusammenhalt in der Gemeinde Huy fördern. Dazu gehört die Stärkung und Förderung des Ehrenamt. Die Förderung der Vereine …

Verwaltung

Eine zentrale Rolle spielt das Miteinander zwischen Bürgermeister, Gemeinderat, Ortschaftsräten, Verwaltung und Bürgerinnen und Bürgern. Auch das Miteinander der Generationen muss in der Gemeinde gezielt gepflegt und gefördert werden.

Jung und Alt

Meine Überzeugung ist, dass ältere Menschen und junge Familien gut zusammen passen. So ist der Erhalt sowohl der Kindertagesstätten, der Sportstätten als auch der Senioreneinrichtungen in der Gemeinde von Bedeutung.

Alle Generationen

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Junge Familien, Kinder, Jugendliche und Senioren

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  • Bildungseinrichtungen
  • Mobilität
  • Gesundheitsversorgung

Heimische Betriebe

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Tourismus

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In die Zukunft investieren

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